Wrike for Enterprise. Eine integrierte Plattform, die mitwächst.

„Wenn man mit 900 Mitarbeitern und Selbstständigen zusammenarbeitet, ist es ausschlaggebend, den wahren Wert der geleisteten Arbeit belegen zu können. Wrike macht das möglich. Es ist extrem nützlich für uns, einen Bericht präsentieren zu können, in dem alle Aufgaben gesammelt sind, die in einer bestimmten Zeitspanne von uns erledigt wurden.“

„Mit der Business-Intelligence-Funktion von Wrike können wir Projektinformationen und relevante Finanzdaten zentral visualisieren. Das hilft uns, wissenschaftliche Entscheidungen zu treffen, die auf Daten basieren — nicht nur über den tatsächlichen Status jedes Projekts, sondern auch über die Wahrscheinlichkeit des Projekterfolgs und die geeignete Größenordnung der Investitionen.“

„Das Unternehmen ist komplett in Wrike organisiert. Nicht nur für die Verwaltung von Kundenprojekten, sondern auch für unser eigenes internes Management. Sämtliche finanziellen Informationen sind ebenfalls in Wrike. Wenn Sie mich nach einer fünf Jahre alten Rechnung fragen, habe ich die in drei Klicks gefunden.“

„Basierend auf Service Level, Buchhaltungsteam und Verantwortlichem gibt es einen Ordner, in dem alle relevanten Aufgaben und Tätigkeiten organisiert sind. Die Automatisierungssequenz stellt das ganz einfach genau so zusammen, wie wir es brauchen.“

„Das wirklich Clevere ist die Automatisierung. Sie ist der Clou von Wrike.“

„Die Automatisierungsfunktionen von Wrike ersparen uns, die Rollen und Verantwortlichen für über 100 Aufgaben in einem Projekt manuell festlegen zu müssen. Wenn eine Aufgabe abgeschlossen ist, wird automatisch der nächste Schritt eingeleitet. So können Teams die Arbeitsabläufe von Anfang bis Ende formalisieren und steuern.“

„Wer tagtäglich diverse Projekte managt, sollte sich Wrike ansehen. Die Möglichkeit, Anfrageformulare anzupassen und alle unsere Daten automatisch an unsere Designer weiterzuleiten, ist unglaublich nützlich.“

„Dynamische Anfrageformulare haben uns wirklich geholfen, die Mengen von E-Mails an unseren Projektkoordinator oder die spontanen Anfragen über Slack-Unterhaltungen zu reduzieren. So können wir sicherstellen, dass wir wirklich alles haben, was wir brauchen, um das Projekt zu beginnen.“

„Mit den Anfrageformularen sind wir viel produktiver, weil wir nicht dauernd unsere ganzen E-Mails durchsuchen müssen, um die gewünschten Informationen zu finden.“

„Die anschaulichen Tortendiagramme und interaktiven Elemente von Analyze sind wirklich praktisch. Ich kann sofort sehen, was im Backlog ist, was fällig wird und wo Verzögerungen auftreten.“

„Jetzt können wir dank Berichten genau sehen, welche Aufgaben jeder zu erledigen hat. Und mit den Zeitleisten können wir sehen und abschätzen, wie lange die Arbeit dauern wird. Wir arbeiten zügiger, aktualisieren wichtige Daten für Lieferleistungen schneller und vermeiden menschliches Versagen. Bei unseren Einführungsvorbereitungen haben wir wahrscheinlich 200 oder mehr Stunden pro Jahr eingespart.“

„Wir haben die Möglichkeit, darzustellen und zu berichten, wie erfolgreich unsere Kreativteams über Marken und Regionen hinweg arbeiten, und wir können identifizieren, welche Schritte in unseren Prozessen korrigiert werden müssen. Das wird uns dabei helfen, Daten zur Verbesserung zu nutzen.“